Zielklar im Projekt. Wertschätzend im Miteinander.
UNSER TEAM
THOMAS KEDZIERSKI
Wirtschaftsingenieur | Beratender Ingenieur (IK-Bau NRW) | Projektsteuerer und zertifizierter Lean Construction Experte
Expertise | Eisenbahninfrastruktur | Projektsteuerung nach AHO | Lean Construction
Projektsteuerung & Lean | Teams in eine Richtung bringen, damit echtes Miteinander entsteht und alle gemeinsam und mit klarem Fokus auf das Projektziel hinarbeiten
| Ein starkes Team lebt von gegenseitiger Wertschätzung und Motivation. | Außerhalb der Arbeit finde ich Ausgleich in der Zeit mit meiner Frau und unseren fünf Kindern - am liebsten draußen in der Natur, mit einer guten Eisdiele oder einem schönen Biergarten.
IDEVALDO CALDEIRA
B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen | Lean Construction Experte | Lean Management Master | Six Sigma Black Belt
Expertise | Projektsteuerung, Controlling, Prozessoptimierung, Logistik
Projektsteuerung & Lean | eine Kombination aus Mensch, Methodik und Erfahrung – gemeinsam bessere Wege finden und nachhaltige Ergebnisse schaffen
| Ein starkes Team zeichnet sich für mich durch einen echten Teamgeist aus – das Gefühl, nicht allein zu sein. | Außerhalb der Arbeit verbringe ich viel Zeit mit meiner Familie. Außerdem mache ich Musik (Akustikgitarre, E-Bass und Cavaquinho).
MARKUS LEU
M.Sc. Informations- und Elektrotechnik | IREB | Qualitätsbeauftragter ISO 9001 Pers-Cert | ITIL Foundation | Prince2 Practitioner, Scrum Master
Expertise | IT, Telekommunikation und Breitbandausbau, Anforderungs- und Prozessmanagement
Projektsteuerung & Lean | Große Visionen in konkrete Ziele, Meilensteine und umsetzbare Aufgaben übersetzen, um Probleme nachhaltig zu lösen.
| Ein starkes Team ist menschlich geprägt von Vertrauen, Respekt und der Bereitschaft, füreinander einzustehen. | Außerhalb der Arbeit ist mir die Zeit mit meiner Familie besonders wichtig. Und als Leiter bei den Pfadfindern möchte ich Kindern zeigen, dass oft mehr in ihnen steckt, als sie meinen.
JUDITH KEDZIERSKI
2. Juristische Staatsexamen mit Auszeichnung
Expertise | Juristische Beratung, gerichtliche Vertretung und die Erstellung fundierter Gutachten
Projektsteuerung & Lean | Komplexität motiviert mich! Ich habe Freude daran, vielschichtige Themen zu ordnen, den Kern eines Sachverhalts so herauszuarbeiten, dass ich mich mit den Vorstellungen und Wünschen der Projektbeteiligten auseinandersetzen kann.
| Für mich entsteht Stärke im Team dort, wo Menschen sich auf Augenhöhe begegnen und ihre Unterschiedlichkeit als Bereicherung sehen. | Im Alltag finde ich Freude über selbstgekaufte Blumen und tiefen Gesprächen mit echter Herzensverbindung, gutem Essen und einem Glas Wein.
JULIAN SANDVOß
M.Sc. Verkehrswirtschaftsingenieurwesen | Senior Projektsteuerer | Lean Construction Experte
Expertise | Verkehrsinfrastruktur
Projektsteuerung & Lean | Projektpläne in die Realität führen durch Strukturierung komplexer Projekte, Transparenz über Termine und Abläufe sowie zielorientierte Koordination der Zusammenarbeit aller Beteiligten.
| Ein starkes Team basiert auf fünf tragende Säulen: Vertrauen, Verantwortung, Kommunikation, Respekt und der Fokus auf die gemeinsamen Ziele. | Außerhalb der Arbeit genieße ich die Zeit mit meiner Familie draußen in der Natur und bin ehrenamtlich bei der Christlichen Pfadfinderschaft Royal Rangers aktiv.
DAS FEIERN WIR MIT KUNDEN UND PARTNERN
Ulrike Weiland Großprojektleiterin IPA & Organisationsentwicklung, Inros Lackner SE
PROJEKTWÄRTS bringt umfangreiche Expertise in den Bereichen Bahninfrastruktur und Lean Management mit. Als Lean Expert unterstützt Thomas uns im IPA-Projekt ZLS Köln und sorgt dafür, dass wir trotz der Komplexität des Bauvorhabens die Terminschiene halten und effizient planen. Ich schätze seine offene und lösungsorientierte Arbeit sehr, weswegen die Zusammenarbeit auch viel Spaß macht. Danke Thomas für deinen Einsatz!
CHRISTIAN DAWO Projektleiter bei DB InfraGO
Die Projektarbeit mit PROJEKTWÄRTS hat mir große Freude bereitet.
Im Austausch immer nahbar und freundlich, bei den verschiedenen Aufgaben hilfsbereit und lösungsorientiert, den Herausforderungen mit Detailwissen und zugleich dem Blick fürs Ganze begegnend. Thomas ist dank seiner langjährigen Erfahrung und seiner offenen Art schnell im bestehenden Projektumfeld angekommen.
Seine klare, positive und nach vorne gerichtete Herangehensweise hat wesentlich dazu beigetragen, dass wir das Projekt erfolgreich gemeistert haben.
Insofern kann ich eine klare Empfehlung aussprechen, mit Thomas zusammenzuarbeiten und das Projekt zu bereichern!
Andreas Witzel Leiter Projekte KV-Terminals Süd bei DB InfraGO AG
Ich kann nur positiv auf unsere gemeinsame Zeit beim Bedarfsplanvorhaben MegaHub Lehrte blicken. Die Zusammenarbeit mit PROJEKTWÄRTS war stets wertschätzend, kollegial und geprägt vom "Vorwärts" in Richtung Projektziel. Ich freue mich, dass Thomas den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt hat und wünsche ihm dafür alles Gute. Jedem seiner Kunden kann ich nur beglückwünschen, da er Motivation, Wissen und Taktgefühl sehr gut vereint und anwendet. Wenn sich unsere Wege wieder kreuzen, dann wäre ich happy, da #projektwärts immer eine Bereicherung darstellt - menschlich und fachlich. VG
MARKUS ENGEL Leiter Projekte Bestandsnetz bei der Deutschen Bahn
Die Zusammenarbeit mit Julian von PROJEKTWÄRTS schätze ich außerordentlich. Hierzu zählen vor allem seine offene und transparente Kommunikationsweise sowie sein hohes Maß an Verbindlichkeit. Besonders beeindruckend: auch in komplexen Situationen behält er den Überblick samt Nerven und entwickelt pragmatische und tragfähige Lösungen. Dazu tragen sicherlich seine strukturierte Arbeitsweise, sein Engagement und sein kooperativer Ansatz zu bei. Die Resultate sprechen für sich: die unterschiedlichsten Interessen werden optimal vereint, sodass gemeinsame Ziele nachhaltig und fristgerecht umgesetzt werden. Unsere Zusammenarbeit ist von Vertrauen, Professionalität und gegenseitiger Wertschätzung geprägt - und zwar stets auf Augenhöhe.
WIE MAN DAS STEUER ERFOLREICH FÜHRT
IM TEAM VON PROJEKTWÄRTS SIND NATÜRLICH NUR LEIDENSCHAFTLICHE PROJEKTSTEUERER BESCHÄFTIGT: ALS GRÜNDER UND LEITENDE FACHKRAFT HAT THOMAS DAS GRÖSSTE INTERESSE DARAN, DIE SKILLS DES TEAMS KONTINUIERLICH AUF DEM HÖCHSTMÖGLICHEN NIVEAU ZU HALTEN. DABEI IMMER IM BLICK: DAS TEAM SELBST.
Thomas, was macht ein starkes Projektteam für dich aus?
Ein starkes Team übernimmt gemeinsam Verantwortung für das Projektziel und hat nicht den persönlichen Vorteil im Blick. Nur so gelingt vertrauensvolle Zusammenarbeit, die den bestmöglichen Projekterfolg hervorbringt.
Was hat dich dazu bewegt, PROJEKTWÄRTS zu gründen?
Ich habe in vielen Projekten erlebt, wie schnell gute Teams ausgebremst werden, wenn Klarheit und Struktur fehlen. Mit PROJEKTWÄRTS möchte ich Projekte durch bessere Zusammenarbeit, Lean-Methoden und klare Kommunikation nachhaltig vorwärtsbringen.
Was bedeutet gute Zusammenarbeit für euch?
Gute Zusammenarbeit bedeutet für uns offene Kommunikation, Verlässlichkeit und gegenseitiges Vertrauen. Gerade unter Druck zeigt sich, wie wichtig klare Zuständigkeiten und ehrlicher Austausch sind.
Welche Rolle spielen Lean-Methoden in eurer Arbeit?
Lean ist für uns vor allem eine Haltung. Es geht darum, Abläufe kontinuierlich zu verbessern, Probleme früh sichtbar zu machen und gemeinsam effizienter zu arbeiten.
Wie geht ihr mit Unklarheit im Projekt um?
Ich spreche Unklarheiten möglichst früh offen an. Denn erst wenn Probleme sichtbar werden, kann ein Team gemeinsam gute Lösungen entwickeln.
Was motiviert dich persönlich an eurer Arbeit?
Mich motiviert es, wenn Teams wieder Orientierung bekommen und Projekte spürbar besser zusammenarbeiten. Besonders schön ist es, wenn kleine Veränderungen im Alltag große Wirkung entfalten.
Warum setzen Unternehmen wie die Deutsche Bahn auf die Zusammenarbeit mit euch?
Weil wir Projekte nicht komplizierter machen, sondern Klarheit schaffen. Wir bringen Erfahrung, Struktur und eine Hands-on-Mentalität mit – immer mit dem Ziel, Teams wirklich zu entlasten.
Finde heraus, ob du mit deinen Skills ins Team passt:
HAST DU DAS ZEUG FÜR PROJEKTSTEUERUNG BEI UNS?
JA, wenn ...
...du Freude daran hast, mit unterschiedlichen Menschen und Interessenslagen in Projekten zusammenzuarbeiten und Dinge voranzubringen.
...du serviceorientiert denkst und deine Stärken gezielt einsetzt, um unsere Kunden bestmöglich zu unterstützen.
...du bereit bist, auch über den Tellerrand hinauszuschauen und deine Projektmanagement-Fähigkeiten in neue Themenfelder einzubringen.
...du auch in anspruchsvollen und komplexen Situationen den Überblick behältst und den Fokus auf das „Best for Project“ nicht verlierst.
NEIN, wenn ...
...du lieber als „Einzelkämpfer“ unterwegs bist und Zusammenarbeit für dich eher Mittel zum Zweck ist.
...du der Meinung bist, dass Projektsteuerung im Projekt keinen echten Mehrwert liefert.
...du vor neuen oder unbekannten Themenfeldern eher zurückschreckst, statt dich einzuarbeiten.
...dich die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Menschen eher Energie kostet, als dich zu motivieren.
Finde mit unserem SELBSTSTEST IN 4 MINUTEN heraus, ob du wirklich das Zeug
für Projektsteuerung hast - und in unser Team passt.
Du hast das Zeug? Dann geh jetzt PROJEKTWÄRTS!
Ein starkes Team ist unser Patentrezept für erfolgreiche Projekte: Wir ergänzen und vertrauen uns - und treiben uns zur Höchstform an.
SO GEHST DU PROJEKTWÄRTS:
- Anschreiben mit Motivationsperspektive
- Lebenslauf und Zertifikate / Zeugnisse
- Alles per Mail an: info@projektwaerts.de
Unsere sorgfältig ausgewählten Partner-Unternehmen
